Arun Stock Guru - Stock tips, Trading Tips, Bse Nse, Share Market Live, Sensex, Indian Stock Market Selskapet ble foreslått til premium medlemmer noen uker siden. Det har flyttet en god 30 siden da. Ser fortsatt et selskap med multibagger potensial. Folk som er interessert i vårt kommende Mumbai-verksted, samt premium småkapitaltjenester, fyller under skjemaet. For assistanse, vennligst kontakt Ujjal på 9831291631 eller dip på 9007652301. Forbedring av operasjonell effektivitet ved å redusere arbeidskraft og råvarekostnader (derved forbedre ebidta-marginen). Å være 70 år gammel co. cos hovedstyrken er å tilby ulike produktspekter amp design og tilpasse produkter i henhold til kundens krav. Leverer produkter til nesten alle Fortune 500-selskapene. Forbedre topplinjen og markedsandelen i Railways Amp Defence-segmentet, og pådra seg RampD-utgifter for å utvikle og introdusere nye teknologidrevne produkter og dermed forbedre bruken av produktlinjen i stål, sukker, tekstil, sement, energi etc. Å forsøke å komme seg tilbake i forsvarsbransjen der vi var 15 år siden. Ser frem til bedre resultater i 3. og 4. kvartal på grunn av god ordreinngang for (Mysore-anlegg for oljefyllingstransformatorer) og vekst sett i ovennevnte sektorer. Å få ordrer (inntekter) er ikke et problem for samarbeidet, hovedmålet er å redusere arbeidskapitalgjelden og rentebelastningen kostnadsforbedre distributørnettverket. Visse forsvarsordrer er i L1-scenen (laveste budgiver i anbud). Forventer stort marked for fornybar energi i India. Kosmetiske ledere har vært touring og møte kraftverk selskaper. Samarbeidet vil by på et Water Grid-prosjekt (Vanningsplan - gi drikkevann fra ulike elver i nærheten av AP til alle sine forskjellige byer) og forventer å få en bestilling verdt 50 Cr i Telengana-staten for å levere 1000200 høy og lavspenningspumpesett (av 12 Lac hver). Utførelse vil komme i Q3 amp Q4. Nylig har coen fått solprosjektet verdt 60 Cr. Det er den største muligheten for omsetningsvekst. Omstrukturering gjennomført med banker i 2014 for arbeidskapital og forbedring av kapitalen. Samarbeidet har gradvis redusert innskuddene (på 24 kr) og ICD (på 22 kr). Gjør selskapsgjeld gratis over en periode ved å disponere ikke-kjernevirksomhetens eiendeler. i Hubli på 100 hektar nær Hubli flyplass, øremerket først 20 Cr, som vil hente dem 120 cr (venter på godkjenning fra statsgruppen for å ri over krisen), Mysore - 5 steder verdt ca 50 Cr, regionale kontorlokaler i Delhi, Hyd , Pune, Bglr etc. (sannsynlig modell som skal vedtas av samarbeidet er bortskaffelse og tilbakebetaling på leiebasis). Redusere gjeld med selskapsbank. Sum eiendomsmegling ikke-kjernevirksomhet i selskapet er mer enn 1000 Cr. Mitt syn: Det siste skritt tatt av mgt vedrørende salg av egne aksjer verdt 18 Cr og QIP-utstedelse på 37 Cr var et av de modige og dristige trinnene. Det har gitt positivitet og optimisme blant alle ansatte i selskapet, og de vil jobbe veldig hardt for å bringe det tilbake til toppen. Første utgave av arbeidskapital er løst, og de har begynt å konsentrere seg om virksomheten. Scuttlebutt fra den største distributøren som har med selskapet i de siste 20 årene: - Hvis du bestiller LVM motorer i dag, får du det i morgen. Så det er ikke noe problem med forsendelse i standardmotorer, men hvis du krever spesialisert en, så avhengig av størrelse, får leveransen tid fra 1 måned til 6 måneder. Ny tale fra formannen var fantastisk. Forvente veldig god fortjeneste i de neste 2 årene er Crompton og ABB også aggressive. Dette selskapet har stor landsbank i Banglore og Hubli. 8226Ravi-serien gjør det bra på grunn av terminalarrangement på topp amp side både tilgjengelig. Tidligere var bare sideterminalarrangement tilgjengelig, men nå har begge 70 til 80 mer effektivitet oppnådd i ravi-serien, klagen har kommet ned drastisk. I form av salgsstyrke nettverk, er selskapet som maruti amp lupin. De har kjøpt nytt land 5 til 6 år tilbake. Det er å prøve å øke markedsandelen. Det prøver å ansette store gutter fra markedet. 2 til 3 feilpersoner har ledet i selskapet på grunn av hvilke de siste 5 til 7 årene ikke var gode. Ny MD hadde kommet nylig og renser alt støv fra selskapet. Han fjernet alle feil folk, alt lager ble rengjort. Også sparken folk som tenkte selskap som regjeringen organisasjon. Ny MD er stille og aggressiv. Jeg har personlig følt at han jobber veldig hardt. I min 15 til 20 års erfaring hos firmaet kan jeg definitivt si at ting er bedre, og neste 2 til 3 år vil være fantastisk. Jeg er veldig optimistisk. Prøver for ny leverandør med nye people. New MD er ren finans fyr og rengjøring alle inventar. Jeg har personlig sett alle planter av det og følte at, nylig ansvarlig amp ansvarlighet har forbedret for hver person. Å få steinbrudd fra tapt kunde, som er stor prestasjon fra nå. Med hensyn til merke, er Crompton, dette selskapet, abb foretrukket (Ordre). Hva skjer når en familie forvaltes med gode produkter og en god merkevarekalling, endrer sin PSU-tilnærming til å være en godt administrert privat. Det er nettopp historien om dette selskapet. De har gitt to profesjonelle rockstjerner en frihånd for å drive showet. VB, som var CFO i selskapet, ble forfremmet til å være MD i 2015. AH, stjerneforhandleren med stor erfaring i bransjen tok ansvaret for å være salgshodet. De churning inne ute for å forvandle selskapet og ta det til den ettertraktede ligaen. Problemet med selskapet startet med oppkjøpet av LDW i 2008, et tysk selskap kjent for sin teknologi. Resesjonen fulgte som gjorde saken verre for selskapet. Til tross for all mulig støtte fra den indiske forelder kunne det tyske datterselskapet ikke vende. Få kvartaler tilbake ga det til slutt opp og bestilte tapene. De har imbibed den tyske teknologien, og med sektoren ser det ut til å slå opp, bedre dager endelig råder for selskapet. Selskapet har rike ikke-kjernevirksomheter til over 1000crs (for det meste jordpakker og fabrikker som ikke er nødvendige). De er i en aktiv dialog for å avhende samme verdi 400crs og gjøre høy gjeldsinnretning en gjeldsfri. I løpet av de neste 2-3 årene vil selskapet være en magert enhet uten flere rentekostnader. Ville være forsiktig å merke seg at dagens rentekostnad for selskapet ville være nær 40crs. Sluttbrukerne av produktene sine, sukker-, kraft-, stål - og sementindustrien har begynt å se tiden forandre seg for godt. Hvis utgangsbrukeren din markerer en rik svingstid, vil leverandøren også vende seg til rette. Ofte er sunn fornuft svært uvanlig, spesielt når det gjelder forhandlere når det gjelder å velge listede enheter. Kanalkontrollene våre fra forhandlernettverket over hele landet vindicerer punktet på etterspørselen. Kunder har en ventetid på 2-3 uker for sine Ac-Dc-motorer. Forhandlere foreslår også om fornyet fokus fra selskapets slutt. Den har en nær monopolstatus i Oljefylte Transformers, hvor den ser stor etterspørsel. I fjor de gjorde rundt 18cr salg. I år har de allerede ordrer verdt 90 kroner i hånd, kommer med dobbeltsifrede EBITDA-marginer. Selskapet hadde alltid ordre, men på grunn av arbeidskapitalkrisen kunne de ikke gjennomføre det meste. Tilstanden gikk så usikre at den måtte ty til å selge egne aksjer i og rundt desember 2015. Det oppnådde 20crs og til slutt skriptet en vending etter en veldig lang periode. De gjorde en QIP på 36crs nylig på 46rs som vil videre gi lindring og hjelpe det å oppnå 700crs målrettet topline figur. Hva er en velsignelse i en forkledning Hva med akkumulerte tap av hundrevis av crores i sin bok, noe som betyr at ingen skatteforpliktelse til det overgår de akkumulerte tapene i skattevinduet på 7 år. Ledelsen klarte heller ikke om noe mat. Konklusjon: Etter nøyaktig 8 kvartaler eller i desember 2015 tall, kom selskapet endelig i grønt. De siste 2 kvartaler har også vært lønnsomme for selskapet. Det er rettet mot en vekst i 30 år hvor salget forventes å overstige 700crs denne finanspolitikken. Estimert EBITDA på 9 gir oss en PAT-figur på rundt 15crs (63cr minus rentekostnad på 36crs og avskrivninger på 12crs og uten skatteforpliktelse). Selskapet sitater på 23 ganger fy16-17 inntekter. Fy17-18 vil se det klokke 880-900crs av salg med høyere margin bestillinger. EBITDA ventet på rundt 11 gjør at selskapet siterer bare 7 ganger. Turnaround-spill blir møtt med høyere verdsettelse, og med selskapets catering til kjerneområder, vil det alltid sitere i et utvalgsband på 15-20. Peers gruppe som er spesielt beemoths, din Alstom, Siemens og Abb av verden sitere på over 30 ganger fy18 inntekter. Også som nevnt tidligere i rapportene er de rettet mot å være en gjeldfri enhet i løpet av de neste 3 årene. I tilfelle det skjer, kan selskapet godt penne et skriftsted for seg selv med aksjonærer som gjør flere ganger i løpet av de neste par årene. En glede av en innsats i en quintessence ment for kjerneporteføljen din. Nå ikke bry å spørre målet folkene. Den quintessential 8 para å vite alt om ønsket microcap. Kan kjøre: 1) Sitat: Dette er ikke en ny lageridee, men en forlengelse av forrige innlegg. Hensikten er å få en detaljert dekning av de fem selskapene. Desi Cloud Player One var allerede langt ferdig. Dagens notat gjelder det tredje firmaet i forrige innlegg. Gjelder for kjære bror Bhaumik for hjelp og scuttlebutt. Han har vært på en god tur siden noen dager av grunner som ikke er kjent for meg. Det er en kostnadseffektivt lager for sikker på nåværende nivå (vært en dyr bestand alltid enda en 5 bagger i de siste kvartaler). Åh, Damn Prøver SEBI-kompatibel måte å penne igjen. 2) Story: 1200 cr Gruppe basert på Kochi 8211 deres flaggskip selskap er E. Condiments (i krydder og karri) med 900 cr. Inntekter 8211 holdt 74 av promotorer og 26 av Mccormick (USA-basert Fortune 1000-selskap som produserer krydder, urter, aromaer). Andre gruppeselskaper er ET (dekkgjenkjenning), E. Mattress (sengetøy med Sunidhra-merkevaren) Eastea (til te), King Richards (plagg). Det er ingen kryssbeholdninger blant konsernselskaper. ET er det eneste børsnoterte selskapet og det er sannsynlig at det forblir slik. Ingen planer om notering E. Kondisjoner. 3) ETs inntektermengde 8211 70 åpent marked, 26 SRTC (statlige veitransportselskaper) og 4 eksport. Bruttomarginen er henholdsvis 26, 35, 38. Debitor dager er 40-60 dager, 90 dager og 90 dager med LC henholdsvis. CV-er utgjør 96 av inntekter og 4 kommer fra PV-er. Retreading er å få traction ledet av å øke bevissthet, merkevareopprettelse av spillere som ET, Indag etc. og kostnadsbevissthet for flåteiere. Et nytt lastebildekk koster 20k, mens dekket dekk koster 5k og har 80 levetid på nytt dekk. Verdikjede 8211 flåteiere gir dekk til forhandlere, som i sin tur anskaffer tilbakekallingsmateriale fra spillere som ET og gjør tilbakestillingen og gir den tilbake til flåteiere. De fleste retreaders i markedet er ikke-eksklusive, dvs. de jobber for alle spillere. Pre-cured retreading brukes til CV, PV, etc. mens varmt retreading brukes til OTRs, gruvebiler etc. som kjører på harde overflater og krever mer anstrengende arbeid. Globalt for varmt og forherdet tilbakekallingsteknologi brukes. Det har ikke vært noen vesentlig endring i teknologi over mange år. 4) 50 erstatningskrav er oppfylt av regummerte dekk i India. Globalt som er mye høyere 8211 i USA er det 80 regummierte dekk. Gradvis vil India bevege seg høyere mot regummerte dekk som bevissthet om fordelene øker, og også disse er miljømessig mer effektive. Så over tid vil andel av regummierte dekk gå opp. Retreading industrien i India er en 3200 cr. industrien 8211 50 organisert 8211 organisert voksende ved 10 volumvekst. Denne veksten er sannsynlig å opprettholde med noen gradvis skift fra uorganisert segment. GST kan gi en fillip til dette skiftet. ETs volumvekst i FY16 var 10. Apollo, MRF osv. Ser ut til å gå inn i tilbakekallingsplass 8211, men de ser ikke dette som en trussel. En disse gutta har en konflikt som de også selger dekk og for det andre er det for liten en industri for dem. Men globalt er det et stort retreadingmarked, men it8217 er også en veldig modnet. India vil ta år for dekk OEMs å se på denne bransjen meningsfylt. 5) De er i ferd med å bytte distribusjonsnett fra bare distributører til en blanding av distributører og eksklusive franchisetakere. I FY16 kom 10 av inntektene gjennom franchisetakere i FY16 (6 i FY15), og de forventer at det skal gå opp til 40 i FY17. De har for tiden 46 franchisetakere og vil fortsette å legge til disse. Fordelen er at de kan belaste høyere priser med 15-20 gjennom eksklusive franchisetakere og også spare på kanalmargin. Dette resulterer i 5 høyere brutto margin. For eksempel, tidligere Midas solgte på 140kg og ET på 120. nå er ET i stand til å selge på 170kg. Elgi Rubber følger for tiden denne modellen av eksklusive franchisetakere. Mens Indag fulgte denne modellen, men flyttet til distributørmodellen da de fant det vanskelig å skalere det. I franchisenemodell er de andre fordelene at det er god merkevare lojalitet, og de kan kontrollere hele økosystemet og sikre bedre salg og service. Skalabilitet er imidlertid et problem som ET forsøker å adressere gjennom å sikre fokus på hver franchisetaker og incentiviserende franchisetakere ved å sikre minimumsvirksomhet mv. 6) De har også 2 retreading-sentre i Chennai og Bangalore, som viser tilbakekallingsprosessen og fungerer også som merkesentre. De har også Infinity Zones som er for merkevaren synlighet og er premium utsalgssteder. Disse utsalgene gir også markedsføringsstøtte til retreadere. De organiserer også flåteeierkampanjer i hver region der de kaller 100-150 flåteiere, og de utdanner dem om fordelene med regummierte dekk og andre tjenester og hører også tilbakemelding. På den måten kan de komme nærmere flåteierne. Dette har hjulpet dem med å målrette flåteiere direkte i noen regioner, i stedet for avhengig av retreaders. ET ser ut til å posisjonere seg som en one-stop-løsning for tilbakestilling 8211 tilførsel av kvalitetsregulert materiale, tilbehør (tannkjøtt, sement etc.), vedlikehold av maskiner, dyktig arbeidskrafttilgjengelighet, markedsføring og bevissthet om tilbakestilling. De har startet outsourcing maskiner mfg og de leverer disse maskinene til retreaders 8211 dette sikrer konsistent god kvalitet materiale og regummierte dekk. Det vil ikke innebære noen større capex. De har også et treningsinstitutt hvor de trener arbeidskraft. 7) Ledelsesfokus har økt betydelig de siste årene, og de har også innledte fagfolk som har ført til de ovennevnte endringene. Også tidligere var familien Meeran bare fokusert på E. Smaksprøver. Men nå har Mccormick som partner og også det selskapet stabilisert seg, det vil bidra til å øke fokuset på ET. Råvareprisbevegelse er et pass gjennom 1 måneders lag 8211, så prisrisikoen er begrenset til 1 måned. Vanligvis vil bruttomarginen bli bedre i tider med fallende gummipriser og omvendt på grunn av tellernevner effekt. I tilfelle retreaders, fallende gummi priser er nyttig som de vanligvis don8217t passere den fordelen mens de tar opp prisene i tider med stigende gummi priser. Gumprisene har skutt opp 40 i mar-apr821716 8211 de har tatt en prisøkning på 11 i mai821716 8211 dette vil i stor grad dekke råvareprisstigningen, de forventer at gummiprisene korrigerer fremover og til slutt ikke påvirker bruttomarginen over tid. 8) Langsiktig visjon er å oppnå nei. 2 posisjon. Målet er å opprettholde RMsales-forhold på 65 (66,5 i FY15-16). Over tid kan de gjøre bruttomargin på 37-38. Nåværende kapasitet på 12000 MT og utnyttelse av 45. De kan nå 60 utnyttelse i FY17. De kan gjøre 200 cr. Inntekter med nåværende kapasitet og 5 sp. capex. Capex på 7-8 cr. over 2 år 8211 5 cr. på kapasitet og 2-3 cr. på automatisering på anlegg. Vedlikehold capex på 50 lacs. Eksporten er 4 av inntekter, og de er rettet mot å vokse den store. I år deltar de i 5 store utstillinger i Tyskland, Hannover, Kuala Lumpur Delhi etc. De retter seg mot 50 p. a. vekst i eksporten. Ingen lønn utbetales til styremedlemmer, da alle er familiemedlemmer og de fleste av dem eier aksjer i selskapet. Også de er ikke aktivt involvert i driften av virksomheten. Diskonteringsutvikling er oppe ettersom markedet er sakte. Rabatt er regnskapsført som en del av andre utgifter. OPM avslått 230bps QoQ i Q4FY16 på grunn av høyere kampanjekostnader på franchisetaket opp og høyere personalekostnader (bonus). Mens import av kinesisk dekk er en trussel, er deres gjentagbarhet dårlig. Også kvaliteten på dekkene er dårlig og betraktes som usikre, og disse dekkene sammenbrudd også mye. De har ingen planer om å skrive inn noe annet segment. Indag Rubber har ikke økt prisene etter utløp av unntaksfritak 8211 vil de bære kostnadene. Ingen planer om innsamling av midler eller økende promotorandel. KSIDC som holder 11.75-aksjen ser ut til å avslutte og noen dag forventer en stor fett masse avtale å skje. Ingen utbyttefordelingspolitikk på plass. Btw: Som det kan sees, tar det store anstrengelser for å grave inn i små uhørte selskaper som kan være morgendagens bluechips. Ingen tillit eller kjedelig Hind Unilever kan gi deg den typen penger som kan hjelpe deg med å pensjonere rike tidlig. Om å lansere noen SEBI-kompatible små og midcap-tjenester, menes bare for langsiktige pasientdisiplinert investorer. Fyll ut skjemaet hvis det interesserer deg. Glad å investere folk. Merk: For problemer eller hjelp vennligst kontakt Dipendu på 9007652301. Det har vært lenge siden bloggen ble oppdatert. Livet har forandret seg for godt etter lanseringen av Sharebazaar android app. Søk Del Bazaar Arun i playstore for å laste den ned. På svært kort tid som du kjenner folk, oppnådde vi omfanget på nesten 30000 abonnenter, uten å gripe til reklame eller markedsføringsgimmick. Fra konferanser til å gjennomføre pan India workshops holdt mange ting meg opptatt. Snart skal det gjennomføres internasjonale workshops, med start fra Dubai innen kort tid. Sebi sto også helt klart for å skrape forhandlerne på en bedre måte. Derfor vil du ikke nevne noen aksjer, men hint kan bare hjelpe deg med å finne ut navnene og grave videre på historiene. 1) Vært kraftig imponert over den kinesiske kompounderen som også nylig har endret navn for å betegne sitt fornyede fokus. Foreldre har oppnådd en forbløffende oversikt over å vokse 65 CAGR de siste 20 årene eller så. Den kinesiske foreldre sitert på en gjennomsnittlig PE på over 50 siden noteringen. Selv om det kan gjøre en brøkdel av hva foreldre har gjort, vil aksjen som kommer med nesten null flytende lager, bevege seg i en annen bane. Det har vært en dobler siden min Twitter rantspany har nylig bagged store ordrer fra IFB og Symphony. Selskapets formuer er videre satt til å endre seg, da de største klientene skifter base fra land som Australia for å outsource alt fra India. Bør holde seg bedre enn coz av 500crs ekspansjon, foreldre og vekstutsikter. Utvidende nåværende nivå, men med forventet 50 bunnlinjevekst i neste 3-4 år, lager lager en interessant mulighet ved svake dips. Dens gjeldsfri som på dato med markedsverdi på rundt 800crs. Resultatene som skal være fremragende kommer 30. mai. 2) Desi sky spilleren hailing fra Chennai har vært en favoritt av meg de siste 3 årene. Selskapet har nylig levert anstendig sett med tall. Ekskluder de ansatte kostnader og det ville se fantastisk ut. Selskapet avstår også fra å ta noen ordrer med bruttomarginer under 65-70. Det er en massivt skalerbar bedrift med kumulativ adresserbar markedsstørrelse på 2,5 lakh cr som er utvilsomt utvidet og satt til å utvides ytterligere på 26-30 for å komme minst 5 år. Oppnåelig innflytelse kombinert med sterke rike tailwinds og en super super salgs-fyr (Han hadde startet med en stab på tre personer i Singapore for Satyam i 2000, og fortsatte å øke virksomheten til 15 utviklingssentre og 33 salgskontorer i 20 land med over 4000 ansatte. Fortsett å bli med HCL-D i sin tid, HCLs vekst i regionen var spektakulær, 60 prosent vekst fra år til år, for eksempel. Det ble den raskest voksende regionen for HCL) gjør en perfekt oppskrift på en potensiell multibagger. Den finanspolitiske 2016-17 bør være den beste for dem. Oh yeah, hvis den samme gullstandarden honcho avgir, sparer du ingen tid i å avslutte den med en gang. Det er fortsatt den største risikoen for dette bestemte selskapet. Dens gjeldsfri som på dato med markedsverdi på rundt 2000crs. 3) Hadde en fantastisk Sharebazaar hele dagen workshop i Cochin nylig. Hadde litt fritid som ble kult brukt i å besøke områdene av Guds eget land. Fikk sjansen til å få glimt av denne selskapets plante. Det kommer med en svært troverdig ledelse som gjør alt mulig for å skape mange aksjonærer rikdom. Tyre Retreading er å få traksjon ledet av å øke bevissthet, merkevareopprettelse av spillerne og kostnadsbevissthet for flåteiere. Et nytt lastebildekk koster 20k, mens dekket dekk koster 5k og har 80 levetid på nytt dekk. De er i ferd med å bytte distribusjonsnett fra bare distributører til en blanding av distributører og eksklusive franchisetakere. I FY16 10 av inntekter kom gjennom franchisetakere i FY16 (6 i FY15), og de forventer at det går opp til 40 i FY17. De har for tiden 46 franchisetakere og vil fortsette å legge til disse. Fordelen er at de kan belaste høyere priser med 15-20 gjennom eksklusive franchisetakere og også spare på kanalmargin. Dette resulterer i 5 høyere brutto margin. For eksempel, tidligere Midas solgte på 140kg og selskapet på 120. nå er det i stand til å selge på 170kg. Selskapet er nesten gjeldsløst så langt langsiktig gjeld er bekymret. Selskapet er satt til å vokse på 30 CAGR for de neste 5 årene. Tyrradialisering ville være et stort tema å passe på og ikke se nærmere på temaet. Keralas Buffett gjorde det dyrt med sine tweets, men langsiktige prospekter ser mer enn robust ut. Marketcap står på rundt 60crs. 4) Det så skjedde, var helvete bøyd på å lete etter en spiller som snapper markedsandeler fra en gigant. Jivanjor, den klebende spilleren virket best egnet og jeg fortsatte med min forskning. For Scuttlebutt betyr, samhandlet med mange forhandlere og salgsforvaltere, men resultatet var ikke det tiltalende. Til slutt avsluttet jeg undersøkelsen etter at en tidligere salgssjef avslørte mange uinspirerende ting som tvang ham til å slutte selskapet. Han nevnte også om sitt nye selskap og hvordan det har holdt ham motivert i den grad som har ført til en brennende 70 vekst i hans region. Forresten, det samme selskapet skjedde for å være en listet som på den tiden hadde en liten Marketcap på bare 15crs. Selskapet med et merkenavn på Euro 7000, er i hvite lim lim, oppskalert 11x de siste 5 årene og ser ut til å oppnå en 100crs bounty de neste 2 årene. Selskapet har et fenomenalt produkt med navnet D3 som tar 60kgs for å gi den nødvendige obligasjonen, mens Fevicol gjør det samme i 100 kg. De har prissettingsevne, har en bruttomargin på 45-50 og bruker en formue i markedsføringsfronten. Selskapet har også en svært sterk forsynings - og distribusjonsgrad på 7000 forhandlere i 13 stater og 130 byer. Fevicol, de siste par årene, kjøpte lignende selskaper ved å betale over 2x Salg. Lager siden da har mer enn doblet med dagens Marketcap fortsatt på en dårlig figur på 40crs. Promoters eierandel hvor 97 av det ble pantsatt, har nylig blitt fullstendig utgitt. 5) Det er ikke engang nødvendig å pennen noe for denne. Prem Watsa med sine store investeringer i den, oppines skikkelig. I 2010 bodde Nahoosh Jariwala og tre barndomsvenner og deres familier sammen på en tigerreservat i Sentral-India. Nahoosh og hans eldre fetter Rajan hadde grunnlagt selskapet i 1985 og oppført det på BSE i 1995. Mens Nahoosh hadde store drømmer for virksomheten, var Rajan ikke så opptatt, så mens de fortsatt var på ferie Nahoosh8217s bestemte tre venner seg for at de ville kjøpe ut Rajan og støtte Nahoosh8217s aggressive vekstplaner. I løpet av de neste fem årene til vi kom til å høre om dette selskapet, hadde Nahoosh eksponentielt vokst sin produksjonskapasitet fra 8000 til 45.000 tonn per år. Det er et oleo-kjemikaliefirma. Oleo-kjemikalier er generelt kjemikalier som er avledet fra plante - eller animalsk fett, som kan brukes til å lage både spiselige produkter og ikke-spiselige produkter. I de siste årene har produksjonen av oleokjemikalier flyttet fra USA i Europa og Japan til asiatiske land på grunn av lokal tilgjengeligheten av nøkkelråvarer. Den har en unik nisje i dette store globale spillfeltet. Det har utviklet en intern teknologi som bruker maskiner produsert av ledende europeiske selskaper til å konvertere avfall generert under produksjon av soya, solsikke, mais og bomullsolje til verdifulle kjemikalier. Disse kjemikaliene inkluderer syrer som går inn i ikke-spiselige produkter som såpe, vaskemidler, personlig pleieprodukter og maling og andre produkter som brukes til produksjon av helsekost og vitamin E. Selskapets 8217-kunder inkluderer store multinasjonale selskaper, inkludert BASF, Archer Daniels Midland, Cargill, Avanserte organiske materialer, IFFCO Kjemikalier og asiatiske Paints. Co opererer ut av en enkelt plante i Ahmedabad. Den har den største prosesseringskapasiteten for naturlige myke oljebaserte fettsyrer i India. I løpet av de siste ti årene har salget vokst til 23 per år til 27 millioner, og resultatet etter skatt har vokst til 30 per år til 2,3 millioner. 8. februar 2016 kjøpte vi 45 eierandel fra Nahooshs tre venner og andre aksjonærer på rupees 212 (3,12) per aksje. Mine to cents: En enorm skalerbar bedrift med høye inngangsbarrierer. Nåværende headwinds gir en mulighet for livet for verdsøkere som ønsker å formere kapital over de neste 5 årene. Btw: Vi skal sette opp noen interessante tjenester som bare er ment for langsiktige investorer. Interesserte gutter, epost på arunsharemarketgmail for detaljer. Også du kan whatsapp dukkert på 9007652301. Glad å investere folk. Seminarer og workshops: Om å ha lang 8 timer Investor Workshop på steder som Delhi, Hyderbad og Kolkata i løpet av de kommende 3 ukene. Gjør penne en mail på arunsharemarketgmail hvis du er interessert i å være en del av det. I siste Mumbai Workshop ble temaene i Jute diskutert, og Cheviot ble til og med sitert på omtrent 700 da. Lar penne som tiltrukket meg i dette selskapet. Merk: I disse dager er jeg ganske opptatt av workshops og seminarer som vi har Pan India. Den nyeste venture-delen Bazaar Android App har vært en stor hit med nesten 30000 nedlastinger de siste månedene. Blogger er i ferd med å bli foreldet på grunn av teknologiske fremskritt og dermed beslutningen om å migrere alt i App. Last ned appens gutter hvis du ikke har gjort det ennå. Bare søk Share Bazaar Arun i spillbutikk. Sitat: Cheviot Company er et av de fremste eksemplene på en bedrift som gjør mye penger fra grønne fiber - og lydinvesteringer. Hars Vardhan Kanoria har skapt gull ut av en industri, som solen hadde bokstavelig talt satt med avgang av britene i 1947. I dag, med sine prosesseringsenheter og en omsetning på over 265 kr., gir Cheviot Company mer penger ut av Jute og dets Corporate Investments, om et år enn de fleste bedrifter noensinne ville gjøre i deres levetid. Mens Kolkata kan holde en annen noe som betyr for forskjellige mennesker, for de nåværende eierne av Cheviot-The Kanoria-familien, Sun Never Set On Jute, selv med sammenbruddet av det britiske imperiet. Innledning: Cheviot Company Limited (CCL), som ble innlemmet i 1897, er flaggskipsselskapet til Cheviot-gruppen, som har interesser i jute-, te - og lærvirksomhet. CCL produserer høyverdig jute garn og tekstiler, for eksempel presisjonsslått fin jute garn, sacking klut, hessian klut og poser, sekker poser (for pakking av mat korn og andre allierte formål), og overlegen hessian klut. Sporet av Mr. H. V. Kanoria under hvis ledelse gruppen har vist eksemplarisk ytelse år etter år. Han er en fremtredende industriist med 40 års stor erfaring med å håndtere Jute, Te og Leather Industries. Selskapet ventet også inn i ny produktkategori ved å legge til jute-vesker i sine eksisterende produktlinjer. Selskapet henvender seg til både eksport - og hjemmemarkedene. Den har to produksjonsenheter i Vest-Bengal: en i Budge Budge og en i Falta Special Economic Zone (eksportorienterte enhet). Etterspørsel etter miljøvennlige poser: Etterspørselen etter grønne produkter, jutevarer som hagearbeidsprodukter, handlekurver, geotekstil, papirmasse og papir, tekstilvarer, gulvbelegg og ikke-vevd tekstiler, er svært høy på forbruker8217-nivået i det internasjonale markedet på grunn av den økende bevisstheten om miljøet. Av disse produktene er jute-made handbags nå de bestselgende produktene. Mange land som USA (USA) og De forente arabiske emirater (UAE) har allerede gått for å erstatte plastposer med jute-made handbags. Etterspørselen etter miljøvennlige poser øker også i Vest-Europa, Australasia, Midtøsten, Asia og Afrika. Den globale markedsstørrelsen på jute-made handbags vil være 500 milliarder biter, tilsvarende 7 millioner tonn jute-produkter i de kommende dagene, ettersom arbeidet med å helt stoppe bruk av polyetylen eller plastmaterialer over hele verden på grunn av deres negativ innvirkning på miljøet. Fremtidens fiber: Komposittmaterialer og sammensatte materialer fra syntetiske fibre (dvs. glassfiber, karbonfiber etc.) er allerede tilgjengelige som produkter til forbruker og industrielle formål. Jute er en slik naturlig fiber som kan redusere innvirkning på miljøet. Den er tilgjengelig i overflod, sterk og blir i økende grad referert til som 8220fiber av fremtiden8221. Jutefylte PP-kompositter blir i dag vellykket brukt til ulike komponenter og materialer. India er fortsatt stort sett en agrarisk økonomi, som må generere massiv sysselsetting på landsbygda for en raskt voksende befolkning. Teknologiske gjennombrudd som jutefylte PP-forbindelser viser veien for økonomisk utvikling av massene ved å gifte seg med toppmoderne teknologi og forskning med kontante avlinger for å skape landlig og industriell velstand. Ny fremgang i juteforbindelse: Bengalurubasert STEER gjør ny fremgang i juteforbindelser som hjelper til med bruk av fiber i bildeler (under hette), boligbyggematerialer eller til og med mikrobølgeovn. Denne nye forbindelsen kan ha rippleeffekt ikke bare på jutesektoren, men hele India-økonomien ved å åpne opp en stor markedsmulighet. Jute polymerer for å gi utmerket mulighet for ny soloppgang bransjen å dukke opp, opprettelse av tusenvis av jobber i Vest-Bengal, Orissa og Bihar. Populariseringen av jute-polymerer forventes å bidra til å gi en stor styrke til Government8217s Make in India-kampanjen, ved å popularisere ny bruk av jute i andre sektorer, og dermed stimulere industriell aktivitet. Jute polymers are certain to greatly benefit the jute industry with its ability to transform the traditional use of jute for modern day products, thus, touching human lives. Advantage over Bangladesh :India and Bangladesh together accounts for the 95 of worlds jute production. The cost of producing quality yarn is 40 per cent higher in Bangladesh than in India because of the technological disadvantages. India has set up composite jute mills with modern machinery and technologies for production of fabrics, dyeing or lamination under one roof. Bangladesh has nearly 250 jute mills, but none of them has the dyeing and lamination facilities, which are essential to producing diversified products, according to exporters. Potential for an anti-dumping tax: Around 125 lakh bales of jute sacks are needed just to package crop seeds in India. Indian jute mills can produce only 25 lakh bales of jute. The Indian Jute Mill Association (IJMA) has already pleaded for an anti-dumping tax in case Bangladeshi goods enter India. The Indian jute commission is considering the plea, and is soon to give a decision about it. This decision is aiming provide a monopoly to Indian jute mill owners which is a very big positive as there are barely few survivors in the industry. Jute Particle Board: They are used as substitutes for wood. The availability of the technologies for producing particleboards and its high socio-economic value are arguments in favour of the future development of this product. The use of wood in house construction, furniture, etc. is slowly being discouraged due to environmental reasons. The use of jute particle board as a substitute has been found to be quite acceptable both in terms of quality and price. Strong Financial Risk Profile: CRISILs ratings on the bank facilities of Cheviot Co Ltd (CCL) continue to reflect CCLs strong financial risk profile, marked by a robust net worth, low reliance on external debt and strong liquidity. The ratings also factor in the strong business risk profile, with an established market position in the jute industry, a diversified product profile, and a wide distribution network. Jute has always been a dull and boring sector. However, several positive advancement drew my attention to this sector. Several innovations ranging from diversified uses of Jute and Jute compounds (as discussed above) implies a turning tables for this sector. Also there has been a rise in demand for jute products all across the globe. Several countries have already banned use of plastic bags in their grocery markets and shopping malls. Thus, demand has been projected to increase 50 times within next five years if the eco-friendly trend continues. Potential for an anti-dumping tax which is a game changer, would provide a monopoly to Indian jute mill owners as there are barely few players in the industry. Recently MD of Gloster (one of the leading Jute players) emphasized in an interview that this is a 8216golden period8217 for the jute industry with several sectoral tailwinds. He guided a robust rise in export demand in coming quarters. He also said that the upcoming quarters will see a very sleek growth which they have never seen before. Concerns: Adverse regulatory changes in the jute industry may impact the top line and thus the regulatory risk would always prevail. Revenues coming in from exports have been a significant rise in past several quarters, fluctuations in currency can pose a threat. Also the RM prices which is Raw jute been on a recent upswing which can put pressure on its margins. Financials: Company over the past 5 years have grown its topline and bottomline at a CAGR of 8 and 13 respectively. But the half yearly results of 2015-16 presents an entirely different picture where the company has delivered an impressive sales growth of 25 to register a figure of 150crs vs 120crs. Profits have more than doubled to 23crs vs 11crs. The third quarter numbers probably should be the best since its inception. Conclusion: I liked Cheviot for its attractive valuations (in terms of EV) along with strong financial risk profile, marked by a robust net worth and low reliance on external debt. It has huge investments and cash on book worth Rs. 200 Cr and it8217s almost debt free. Thus, on EV basis it is available at a very reasonable price. Currently it is quoting at a 6 forward PE and given the tailwinds even a meagre rerating up to 10 PE would make it move way higher. Promoters are owning 75 stake of the company. CCL has also been very generous with its consistent 20 dividend pay-out policy in past 5 years. So even dividends will be 2x with 100 rise in bottom line. Also, CCL doesn8217t needs any capex and has huge reserves so one can expect another bonus due to low equity base. (Last bonus was in 2006).There are very few listed players in Jute industry in India. All are with very tiny equities and limited floating stock. So even average accumulation can make them run into circuits. BTW:For different stock market related services and also for techno-Funda tutorials, rush a mail at my mail id arunsharemarketgmail to know more about it. Note: The above is not a research report but assimilation of information available on public domain and it should not be treated as a research report. Registration status with SEBI: I am not registered with SEBI under the (Research Analyst) regulations 2014 and as per clarifications provided by SEBI: 8220Any person who makes recommendation or offers an opinion concerning securities or public offers only through public media is not required to obtain registration as research analyst under RA Regulations8221 Disclosure: It is safe to assume that I might have Cheviot in my portfolio and hence my point of view can be biased. Readers should consult registered consultants before making any investments. After the launch of my Share Bazaar android app, the workload has increased many a times. Hardly theres any time to do blogging. As you all know the app has been a huge hit with downloads been nearly 25000 in a very small time. For the uninitiated, to download-go to play store and search Share Bazaar Arun. Do give your reviews and ratings folks. Microsec Financial Services AGM Notes (QampA) E-commerce Divisions:- 1. Are we planning to raise Private Equity for both our E-Commerce division Ans: We were anxious when we started both e-com divisions but in retrospect we believe it was one of the greatest decision we ever made. Usually in a typical e-commerce start up, it takes huge amount of cash burning to achieve a GMV of 100crs but we are aiming to achieve that feet by remaining debt free. We are going to set a benchmark by achieving this only from a single state in India (West Bengal) which has been unprecedented in the world of E-commerce. And yes we are looking to raise money for both the verticals. 2. What is the USP of our E-com Services Will ban on selling online medicine(if at all happens) affect us Ans: The USP of the company is our last mile delivery where 99 of the logistics costs are borne by the franchises. (Company gave the examples of newspaper where the logistics costs are Zero.) We dont sell prescribed drugs online. Sastasundar forwards the lead to its offline brickampmortar franchisehealthbuddies and they deliver the order to the customer. Its just a lead generation medium. 3. As medspa, Apollo pharmacy, netmeds, pm ventures are all in the same business as Sastasunder, What are we doing to thwart competition Ans: Competition makes business and the arena is too large. The retail pharmacy market is worth over 70000crs and theres a room for everyone to have their own pie. 4. We are entering Karnataka. What would be the strategy Are we also entering other states Ans: Strategy is to repeat what we are doing in Kolkata. Sastasundar will further expand in Mumbai and other big cities by 2016. 5. In medicine distribution we need large inventories. Even we supply the inventory to our franchise owners. How are we playing it Are we ready for addition in future debt Ans: Company is against too much debt however we may need some for taking care of our WC requirements. 6. What is the ratio of repeat customers to new customers What are we doing to retain our old customers Ans: Repeat Customers contribute to 75 of the present top line. Company is taking all initiatives to retain its existing customers. 7. What is the credit cycle from where we procure the medicines Ans: (Didnt gave a clear answer but hinted of a good credit cycle once they garner in big volumes) 8. How many franchises we have till date What is out average franchise revenue What is the number of franchise we are looking to add over the coming few years Ans: 87 in total, 81 franchise and 6 company owned stores. Company looking to appoint more franchises. Aims for a number of 225 within the next fiscal. 9. What is the ebitda margin we will have after counting for 15 discounts and 8 commission to franchises How can we compete with the retail pharmacist stores Ans: Our medicine distribution margins are 30. The retail pharmacist averages margin of around 20. So theres nothing to worry on that front. Sastasundar makes around 7. 10. How many brands are attached with foreseegames as on date Ans: Its around 120 and yes the target is to tieup with 500 brands ASAP. 11. We brag about 11 lakh users in foresee then why is the revenue is not even 50 lakhs Ans: Foreseegame will see increased monetization from Brand partners going forward, however current strategy is more focused on acquiring more brand partners. 12. Foreseegame itself is engaging but the worst part is we have just 33k likes Facebook on user base of 1.1 million. Why arent we looking at it One of our peer latestone came into the arena much later yet they have 7-8 lakh fans in no time and increasing at a rapid speed. Ans: (The Company appreciated the fact and promised to look into the issue at the earliest.) 13. Why arent we marketing enough We dont see foresee ads in TVs. They are nowhere. We havent even done a SEO, let alone AdWords. Nobody can see us if they Google up online games. Why is it so Ans: Not fond of marketing in the television world. SEO and other needed necessities are actively looked upon which will help the company to increase its users. 14. Have we got a break even target in our verticals When we will break even in e-com verticals Ans: Company looking to break even by fy17-18. Both e-com verticals are exceeding expectations as of now. 15. Do we make profit from every transaction What is the ratio of our private level biz to the medicine biz What is the margin we make from our private biz Ans: We are making profit from most transactions, if not all. The ratio is hardly much to talk about as of now. Private level business margins around 50. 16. What about our recent launches: chef on and others Are we seeing any traction What has been the acceptance of our customers Ans: Chefon: the made to order segment has seen immediate traction after its recent launch. Company is getting 400-500 enquires on a daily basis. 17. In Foreseegame we often provide Sastasunder currency to our game buddies which in turn inflates the topline. Out of 21crs topline in Sastasunder, what has been its contribution last fiscal Ans: That is less than half a percent of the total turnover. 18. Any revenue guidance for foresee and Sastasunder in the present fiscal Next year 17 and by 2020 Ans: Foreseegame should more than double its turnover this year. Sastasundars GMV should be heading to 100crs within the next few quarters. 19. Zapak games recently got valued at 1000crs, be it alexa rank or minutes spend in the site it8217s beneath foreseegame by every standard. Are we looking to unlock value by divesting a stake Ans: Lot of offers from private equity. Foreseegame will dilute in favour of a private equity to unlock value. Should be done at a good valuation. 20. Ironically whenever we announce our results, we see our stock being hammered owing to higher losses. Would we see the same in future Ans: (We aren8217t bothered about stock prices or market cap. The company is in a solid footing and with time, the right valuation should definitely chip in.) Financial Services Division:- 21. It8217s been quite a while since the demergerdivestment news was announced by the company. When is it actually happening Ans: Our core was finance and its a pretty emotional decision to hive off the same. However, we believe in being ahead of the time and hence will soon do what8217s best for the business. 22. We have a capital employed of over 100crs in the financial vertical. We have got large holdings running worth several Crs. We did a PAT of 10crs. Its a brand with intangibles adding up to a good few Crs. Tailwinds are blowing with few recent brokerage deals. Sudhir Valia acquiring fortune financial at 35crs and Sudip banerjee buying out JRG sec at 100crs. So we should get a good valuation right Ans: (They appreciated the fact and hinted about a good deal coming soon. Fathoming the body language, it seems like they will just sell the finance arm rather than demerging it as the full focus is on ECOM.) 23. Presuming we will sell out the Financial Services Division as admitted by Mr mittal earlier, how are we going to deploy that money Would it be fully on Ecom Or can there be a special onetime dividend Ans: As of now we are not in favour of a dividend as the stock price would just adjust it immediately. The money received would be deployed in the ECOM ventures. 24. Promoters own 71 in the company as on date, bit below the max permissible limit of 75. Why arent you buying out the rest This fiscal year the promoters hardly bought anything. Ans: Microsec is the only stock we acquired in last few years. We desire to own the maximum permissible limit of 75 soon. 25. We had an internal target of achieving a billion dollar market cap by 2020. How achievable does it look under the present juncture. Ans: Futile to discuss about market cap at the present juncture. We believe in long term wealth generation for the stakeholders. 26. Is there any chances of selling out fully provided we get an extravagant offer, at a much premium to the present price Ans: No chances of selling out in the next 5 years. What I Perceive: Finance business to be sold soon and then in due course would be demerged in two separate companies. Sastasundar and Foresee to be separately listed in the future. P. s:Please refrain from asking buyingselling stuff. BTW:For different stock market related services and also for techno-Funda tutorials, rush a mail at my mail id arunsharemarketgmail to know more about it. Note: The above is not a research report but assimilation of information available on public domain and it should not be treated as a research report. Registration status with SEBI: I am not registered with SEBI under the (Research Analyst) regulations 2014 and as per clarifications provided by SEBI: 8220Any person who makes recommendation or offers an opinion concerning securities or public offers only through public media is not required to obtain registration as research analyst under RA Regulations8221 Disclosure: It is safe to assume that I might have MICROSEC in my portfolio and hence my point of view can be biased. Readers should consult registered consultants before making any investments. Subscription to ArunthestocksguruShare Market School BSE stock classifications by J Victor on August 2nd, 2010 SIX HEADERS - A, B, T, S, TS and Z Hi there , Do you know that he BSE classifies stocks under six headers The Bombay Stock Exchange classifies stocks under six grades A, B, T, S, TS and Z that scores stocks on the basis of their size, liquidity and exchange compliance and, in some cases, also the speculative interest in them. You can look up any stocks grade in the Stock Reach page in the BSE Web site, under the head Group. Alternately, you can also follow the link below: A GROUP 8211 HIGHLY LIQUID These are the most liquid counters among the whole lot of stocks listed in the BSE. These are companies which are rated excellent in all aspects. Volumes are high and trades are settled under the normal rolling settlement (i. e. to say intraday buy-sell deals are netted out). These are best fit for a novice investors portfolio considering that information about them is extensively available. For instance, all the 30 stocks in Sensex are A grade stocks. T GROUP 8211 TRADE TO TRADE The stocks that fall under the trade-to-trade settlement system of the exchange come under this category. Each trade here is seen as a separate transaction and theres no netting-out of trades as in the normal rolling system. The trader needs to pay to take delivery for hisher buys and deliver shares for hisher sells, both on the second day following the trade day (T2). For example, assume you bought 100 shares ofT grade scrip and sold another 100 of it on the same day. Then, for the shares you have bought, you would have to pay the exchange in two days. As for the other bunch that you sold, you should deliver the shares by T2 days, for the exchange to deliver it to the one who bought it. Failure to produce delivery shares against the sale made would be considered as short sales. The exchange will, in that case, on the T3rd day, debit an amount that is 20 per cent higher than the scrips closing price that day. This means unless the scrips price falls more than 20 per cent from the price of your sale transaction, you would have to pay a penalty for the short sale so made. Even so, there will be no credit made to you in the case of substantial fall in the share price. The exchange will, instead, credit the gain to its investor fund. Stocks are regularly moved in and out of trade-to-trade settlement depending on the speculative interest that governs them. S GROUP 8211 SMALL AND MEDIUM These are shares that fall under the BSEs Indonext segment. The BSE Indonext comprises small and medium companies that are listed in the regional stock exchanges (RSE). S grade companies are small and typically ones with turnover of Rs 5 Crore and tangible assets of Rs 3 Crore. Some also have low free-float capital with the promoter holding as high as 75 per cent. Besides their smaller size, the other risk that comes with investing in them is low liquidity. Owing to lower volumes, these stocks may also see frenzied price movements. TS GROUP 8211 A MIX OF T AND S GROUPS Stocks under this category are but the S grade stocks that are settled on a trade-to-trade basis owing to surveillance requirements. This essentially means that these counters may not come with an easy exit option, as liquidity will be low and intraday netting of buy-sell trades isnt allowed either. Z grade stocks are companies that have not complied with the exchanges listing requirements or ones that have failed to redress investor complaints. This grade also includes stocks of companies that have dematerialisation arrangement with only one of the two depositories, CDSL and NSDL. These stocks may perhaps be the riskiest in terms of various grades accorded. For one, not much information would be available in the public domain on these companies, making it tough to track them. Second, the low media coverage that keeps them relatively hidden from public scrutiny also makes them more vulnerable to insider trading. Third, these companies already have a poor score in redressing investor complaints. B GROUP 8211 LEFT BEHIND This category comprises stocks that dont fall in any of the other groups. These counters see normal volumes and are settled under the rolling system. In all respects these stocks resemble their counterparts in A but for their size. Typically, stocks of mid - and small market capitalisation come under this grade. SLB GROUP Securities Exchange Board of India, in 2007, has announced the introduction of Securities Lending amp Borrowing Scheme (SLBS). Securities Lending amp Borrowing provides a platform for borrowing of securities to enable settlement of securities sold short. There are 207 companies in the SLB list. Investors can sell a stock which heshe does not own at the time of trade. All classes of investors, viz. retail and institutional investors, are permitted to short sell. The 8220F8221 Group represents the Fixed Income Securities. Trading in Government Securities by the retail investors is done under the 8220G8221 group . Thats about stock classifications in BSE. When you invest, be aware of the category in which the stock falls. have a nice day. You may like these posts:1. Sharetipsinfo offers share market tips for StockEquity, FuturesCash and Commodities. 2. Stock market tips of NSEBSE and Commodity tips of MCXNCDEX provided by Sharetipsinfo assures minimum 85 accuracy. 3. For Free Trial give a Missed Call at 080 3063 6424 4. Important Note: Please note some fake company with sender IDs. BZ-PROEMI and MM-SHTIPS are sending manipulated messages and are mentioning our name at the bottom(Sharetipsinfo). Please note: We always send messages in our format with our link at bottom. Our Sender Id is STINFO only. Kindly Ignore all fake messages they might be manipulating some stocks. Today we got GKCONS and SUPRDOM from those fake companies. Kindly Ignore both messages and donot invest in them. We have not recommended any of the above stocks. For Free Stock Market Tips Trial give a Missed Call at 080 3063 6424 Our Services Quick Free Trial give us a missed call at Free Tips Of 26 -2 -2017 Leading Indian Share Market Trading Tips Provider Market Commentary Welcome to ShareTipsInfo. We provide Indian stock market tips and commodity trading tips to investors and Share market traders. As a leading provider of Indian stock market and trading tips, we offer a wide range of stock tips and commodity tips. We provide intraday tips, short term delivery and BTSTSTBT covering Equity Cash tips, Future tips, Nifty tips, Options tips, Commodity tips and Forex tips for global trading market. The team at ShareTIpsInfo includes specialized share market analysts with extensive knowledge of the stock market in India. This knowledge and expertise enables us to provide Nifty tips, Commodity Trading Tips and share market tips. We study the stock market and Forex market each day to provide sound recommendations that you can use to build a strategy for profitability. As in all countries, Share markets in India are constantly changing and investors need knowledge of the market and trends to stay in control of their financial investments and to make important investment decisions. At ShareTipsInfo . we offer share market news and educational resources to help you learn more about investments. We have included tutorials, share market news, free online stock trading courses, business news, companys research reports, and market updates, as well as stock tips. Whether you are looking for accurate live stock tips, Nifty tips . commodity tips, forex tips or all share tips, you will find the information you need to make informed investment decisions on our website. Please browse our website to learn more about the Stock market tips . information and services we provide to investors in India and abroad. We offer live share tips, mcx tips, nifty trading tips, stock market tips, options trading tips, forex tips and all Indian stock market tips along with global forex trading tips live via SMS and Whatsapp. At Sharetipsinfo we are concern about your daily profit. We assure you high accuracy of minimum 85 on Monthly Basis with world class support. Stop Thinking Let Profit Count. Click here for FREE TRADING TRIAL or give miss call at 08030636424 Free Trial Form Latest Happenings at Sharetipsinfo Cyient inks MoU with ANSYS to set up Simulation Lab in Hyderabad. BENGALURU: IT firm Cyient announced that it has signed a Memorandum of Understanding (MOU) with ANSYS to set up a SimulationLab at Cyients experience center in Hyderabad, India. Mumbai Ports staff strength to halve by 2021 operating profit to rise. Staff strength at Mumbai Port Year No. of employees April 2016 10,364 April 2017 9,493 April 2018 8,724 April 2019 7,722 April 2020 6,643 April 2021 5,664 Mumbai Port, the countrys biggest government-owned one, will see its staff strength halve by 2021, as a large number of employees are due for retirement. Buy Hexaware Technologies with a target of Rs 233 Dr CK Narayan of Chart Advise has a buy call on Hexaware Technologies Ltd. BSE 2.67 with a target price of Rs 233. The current market price of Hexaware Technologies Ltd. is Rs 219.05. Time period given by analyst is Intra Day when Hexaware Technologies Ltd. price can reach defined target. Dr CK Narayan recommended to keep stop loss at Rs 213 2017 to see greying of salaries across India. The survey projects a drop in pay increases to an average of 9.5 per cent across industries. While its a marginal decrease from the 2016 (10.5 per cent) spends, it reflects maturity that India Inc has displayed amid global and Indian economic and political events. This includes recent changes in the US government and the much-talked demonetisation, the report said. Underweight on Nestle India, target Rs 6000. JP Morgan has an underweight call on Nestle IndiaBSE 0.66 Ltd. with a target price of Rs 6000.The current market price of Nestle India Ltd. is 6396.35 Time period given by analyst is year when Nestle India Ltd. price can reach defined target. Village of farmer suicide votes for change. Lalitpur, part of the Jhansi division in the Bundelkhand region, will go to the polls on Thursday. Rani, third of four sisters, says she will on her own determine whom to vote for. We will all go to vote. I know where to press the button, she replies when asked whether shed be guided by others. Bharti Airtel to acquire Telenor India. NEW DELHI: Bharti AirtelBSE -0.50 , the largest domestic telecom operator by subscriber base, on Thursday said that it has entered into a definitive agreement with Telenor South Asia Investments to acquire Telenor India Communications that will give it an access to seven circles including Gujarat, Maharashtra, UP East and UP West. IoT-based offerings to be our focus, says LG Electronics India MD. Korean consumer durables major LG has faced the heat of demonetisation and slowing demand in recent times. Kim Ki Wan, managing director, LG Electronics India, on plans for 2017 in a chat with Arnab Dutta. Edited excerpts Buy Phoenix Mills with a target of Rs 500 HSBC HSBC has Buy call on Phoenix Mills LtdBSE -0.96 . with a target price of Rs 500. The current market price of Phoenix Mills Ltd. is 362.7. Time period given by analyst is year when Phoenix Mills Ltd. price can reach defined target. IMF sees growth cooling to 6 in second half of FY17. Indias economic growth would slow to about six per cent in the second half of this financial year (October-March) due to demonetisation, against 7.2 per cent in the first half, the International Monetary Fund (IMF) said on Wednesday Stock Market Articles Blog Black Money in India If facts are to be believed India got huge amount of black money. Black money reserves exceeds total economy of Thailand. Know the evil effect of black money and also know how black money reserves hampers progress of India. Read more. Money denominations and its affect on Indian stock market Know how money denomination in Indian will affect Indian share market and Indian economy. Also find out ways of dealing with it. India is turning digital and find out various modes by which you can go cashless and can still manage daily needs. This article related to Money denomination is Read more. Moneycontrol a leading stock market portal Earn money in a controlled way via Sharetipsinfo moneycocntrol approach. Know how moneycontrol portal which highlights all major happenings of Indian market plus covers huge collection of news related to stocks and shares can be helpful for share market traders in earning money. Read more. All about forex tips and Forex Signals Get sure forex signals of international Currency pairs, shares, commodities and Indices with 85 accuracy. Know all about forex market for better understanding. Binary Signals for currencies can also give good returns. Read more. Nifty Weekly Newsletter Dated Dec 12, 2016Dec 18, 2016 Know how Indian stock market will perform in this upcoming week and find out all latest happenings, Last week stock market performance, best stocks fr investment and much more in an exclusive Nifty trend weekly newsletter by Sharetipsinfo Read more. Launch of Options Hedging Services Options Hedging services offer risk free option trading. In options hedging services sharetipsinfo provides stock options hedging tips and Nifty options hedging tips. Sharetipsinfo is the first company to launch options hedging services in India. Options traders can earn unlimited profit f Read more. WEEKLY NIFTY TRADING VIEW FOR THE WEEK DEC19, 2016DEC25, 2016 Know how Indian stock market will perform in this upcoming week and find out latest share market tips for investment along with stock news, forex news and much more in an exclusive Nifty trading newsletter by Sharetipsinfo Read more. Why you should get stock tips from experts Want to begin trading Think again Before you begin trading in stock market, share market, commodity market or Forex market. Just make it sure to hire Sharetipsinfo for highly accurate trading recommendations and forex signals. With professional help share market traders can easily earn m Read more. Forex trading basic rules Traders who wish to earn serious money round the clock should start considering Forex market as a good option. Learn all the basic rules, tips and tricks of forex trading in this article exclusively posted by Sharetipsinfo Read more. Risk Free Forex Trading Strategy by Sharetipsinfo Trade risky free in international forex market. Read on to understand what is forex market and to know all its basics. Forex market offers huge returns on investment. Get Forex signals now for sure profit. This article covers all basics of forex trading and how to implement forex signals f Read more.
No comments:
Post a Comment